REST API (рест айпи ай) — это набор правил (всего их 6), соблюдение которых дает возможность правильно организовать написание серверного кода приложения, чтобы все системы обменивались данными, были легко масштабируемыми и производительными. Или, другими словами, REST API — это набор правил и соглашений, которые позволяют веб-приложениям обмениваться данными. это способ, с помощью которого различные компоненты веб-приложений могут общаться между собой.
REST (Representational State Transfer)(передача репрезентативного состояния) — это способ создания API с помощью протокола HTTP.
На русском его называют «передачей состояния представления». Технологию REST API применяют везде, где пользователю сайта или веб-приложения нужно предоставить данные с сервера.
REST API определяет правила для создания, отправки и обработки запросов и ответов, делая процесс взаимодействия стандартизированным и надежным.
Основные принципы
REST API строится на нескольких ключевых принципах, которые делают его эффективным и гибким инструментом для обмена данными.
1. Stateless:(стейтлес) почему каждый HTTP-запрос происходит в полной изоляции. REST API работает в режиме «без состояния» (stateless), что означает, что каждый HTTP-запрос, отправленный на сервер,
содержит все необходимые данные для его обработки. Сервер не хранит информацию о предыдущих запросах от клиента. Это делает систему более надежной и масштабируемой.
2. Client-Server: автономность клиента и сервера и их взаимодействие. REST API строго разделяет клиентскую и серверную части приложения. Это означает, что они могут развиваться независимо друг от друга.
Клиент может быть веб-браузером, мобильным приложением или любым другим клиентским приложением, а сервер может быть написан на любом языке программирования.
3. Uniform Interface: четыре интерфейса для достижения единообразия. REST API опирается на четыре основных интерфейса: ресурсы, HTTP методы (GET, POST, PUT, DELETE), представление ресурсов (как данные представлены клиенту),
и ссылки между ресурсами. Это создает единообразие в способе взаимодействия клиента и сервера.
4. Cacheable: как кеширование улучшает производительность приложения. REST API поддерживает кеширование, что означает, что клиент может временно сохранять данные,
чтобы уменьшить нагрузку на сервер и улучшить производительность.
5. Layered System: преимущества слоевой системы архитектуры. Серверы REST API могут быть организованы в слои, что делает их более гибкими и масштабируемыми. Каждый слой выполняет определенные функции,
и они могут быть добавлены или удалены без изменения клиентского кода.
6. Code on Demand: необязательное ограничение, позволяющее загружать код клиента. Этот принцип является необязательным и предоставляет возможность серверу отправлять клиенту выполнимый код.
Это редко используется и требует дополнительных мер безопасности. В целом, принципы rest api обеспечивают эффективное и гибкое взаимодействие между клиентом и сервером, а также стандартизацию,
надежность и устойчивость системы.
Как работает
Теперь давайте подробно разберем, как работает REST API, включая основные HTTP-методы, представление ресурса и его состояние, а также роль заголовков запросов и параметров.
Основные HTTP-методы: GET, POST, PUT, DELETE и их использование
HTTP (Hypertext Transfer Protocol) — это протокол, используемый для передачи данных в сети Интернет, и REST API строится поверх этого протокола.
Основными HTTP-методами, которые используются в REST API, являются:
GET: этот метод используется для получения данных с сервера. Когда клиент отправляет GET-запрос, сервер возвращает запрошенные данные без их изменения.
Например, GET-запрос может использоваться для получения информации о товаре на веб-странице магазина.
POST: данные запросы используются для отправки данных на сервер. Этот метод позволяет клиенту создавать новые ресурсы на сервере или отправлять данные для обработки.
Например, POST-запрос может использоваться для создания новой записи в базе данных.
PUT: предназначены для обновления существующих данных на сервере. Клиент отправляет данные, которые должны заменить существующие данные на сервере.
Например, PUT-запрос может использоваться для обновления информации о пользователе.
DELETE: используются для удаления ресурсов на сервере. Этот метод позволяет клиенту удалять данные или ресурсы, которые больше не нужны. Например, DELETE-запрос может использоваться для удаления аккаунта пользователя.
В зависимости типа операции, которую клиент хочет выполнить с ресурсом, используются соответствующие HTTP-методы.
2. Представление ресурса и его состояние. В REST API ресурсы представляют собой объекты или данные, к которым можно получить доступ через URL.
Каждый ресурс может иметь различные представления, которые могут быть в разных форматах, таких как JSON, XML или HTML. Представление ресурса отображает его текущее состояние.
3. Заголовки запросов и параметры: их роль и значение. Заголовки запросов и параметры играют важную роль во взаимодействии между клиентом и сервером в REST API. Заголовки запросов содержат метаданные о запросе,
такие как тип данных, язык и дополнительные сведения. Параметры же позволяют клиенту передавать дополнительные данные на сервер, например, фильтры или параметры сортировки.
Преимущества использования
REST API стал популярным выбором среди разработчиков по нескольким причинам.
Простота и понятность: основан на простых и понятных принципах, таких как HTTP-методы и URL.
Универсальность HTTP: использует HTTP протокол, который широко распространен и поддерживается всеми современными платформами.
Гибкость форматов данных: используются различные форматы данных, такие как JSON и XML.
Открытость и стандартизация: то есть любой может использовать его без ограничений. Это способствует созданию стандартизированных и многоразовых решений.
Поддержка кеширования: что позволяет улучшить производительность приложений и снизить нагрузку на сервер.
Простота отладки и тестирования.
Масштабируемость: то есть вы можете масштабировать серверную инфраструктуру горизонтально, добавляя новые серверы при увеличении нагрузки, без изменения интерфейса API для клиентов.
Независимость: позволяет разделять клиентскую и серверную логику. Это означает, что клиент и сервер могут развиваться и обслуживаться независимо друг от друга. Например, вы можете обновить клиентскую часть приложения без изменения сервера и наоборот. Это облегчает сопровождение и обновление приложений.
Одним из ключевых принципов REST API является разделение клиентской и серверной частей. Это означает, что клиент и сервер могут разрабатываться и обслуживаться независимо друг от друга.
Это разделение приносит несколько преимуществ:
Улучшенная производительность: клиентский и серверный код могут быть оптимизированы независимо друг от друга для лучшей производительности. Например, клиент может кэшировать данные, а сервер может оптимизировать базу данных.
Улучшенная безопасность: разделение клиента и сервера позволяет лучше управлять безопасностью. Сервер может иметь более строгие правила доступа к данным, а клиент может контролировать аутентификацию и авторизацию.
Легкость сопровождения: клиент и сервер могут обслуживаться независимо, что делает сопровождение и обновление приложений более удобным и безопасным.
Все эти преимущества делают REST API привлекательным выбором для разработчиков, желающих создать гибкие, масштабируемые и независимые веб-приложения. Этот подход способствует разработке высокопроизводительных и надежных систем.
Все эти элементы совместно обеспечивают эффективное и гибкое взаимодействие веб-приложений с сервером через REST API.
Заключение
Это не просто набор технических правил, это стандарт, который позволяет нам строить приложения и веб-сервисы, которые могут взаимодействовать друг с другом с помощью HTTP-протокола.
Важность этой технологии становится очевидной, когда мы говорим о современной разработке. Ведь REST API предоставляет нам стандартное взаимодействие между клиентами и серверами, что облегчает интеграцию различных приложений и служб. Оно также находит применение в разнообразных современных сервисах и приложениях. С его помощью мы можем интегрировать различные сервисы и получать доступ к богатой экосистеме.
В будущем, REST API сохранит свою актуальность. С ростом микросервисной архитектуры, увеличением числа устройств IoT и улучшением методов безопасности, REST API будет продолжать играть ключевую роль в мире разработки.
Итак, понимание и умение правильно использовать REST API остаются важными навыками для разработчиков, можно сказать, что это — неотъемлемая часть современной разработки программного обеспечения.
Что такое GitLab?
GitLab – это облачный репозиторий кода и DevOps платформа для совместной работы, позволяющая разработчикам быстро создавать программное обеспечение для эффективного обслуживания клиентов. Gitlab предлагает удобный интерфейс, единственную точку для совместной работы и единственное место для развертывания в любом облаке. Все это становится одной комплексной платформой для защиты всей цепочки поставок программного обеспечения для пользователей.
GitLab предоставляет разработчикам безопасность, непрерывную интеграцию, множество инструментов разработки программ и другие функции DevOps. Кроме того, он предлагает инструменты управления проектами для управления вашей командой разработчиков в рамках единой архитектуры DevOps.
Как работает GitLab?
Основная функциональность Gitlab (ГитЛаб) – это система управления репозиторием, где разработчики могут просматривать, проверять, объединять и выполнять повседневные задачи, для которых часто нужен интерфейс командной строки. Основная часть пользовательского интерфейса основана на Ruby on Rails, который запускает задачу через специальный пул на сервере Redis для внутреннего помощника, написанного на Go, который называется GitLab Runner. PostgreSQL хранит все данные о пользователях, репозиториях, вики-документах и других файлах. В свою очередь Git управляет всеми репозиториями через систему GitLab Shell.
Возможности и преимущества GitLab
Мы уже поняли, что GitLab в первую очередь — это эффективная, безопасная совместная работа и прозрачность на каждом этапе, но что отличает GitLab от других платформ DevOps и каковы его существенные преимущества?
Самостоятельная локальная среда, в которой разработчики могут легко работать
Углубленное управление исходным кодом позволяет отслеживать текущую историю изменений, разрешать конфликты и легко совмещать ветви.
Непрерывная интеграция (CI) обеспечивает автоматизированный конвейер для компиляции, тестирования и проверки сборки программного обеспечения.
Точные и подробные разрешения позволяют ограничить слияние и передачу определенным пользователям.
Насыщенная проектная документация с вики-страницами.
Бесплатные статические веб-сайты размещены в репозиториях Git, которые возможны с помощью GitLab Pages.
Автоматическое обнаружение секретов и тестирование безопасности, обеспечивающее защищенность кодовой базы.
Отслеживание времени, аналитика производительности и интеграция с Jira или Trello помогут вашей команде оставаться на связи.
Большое разнообразие корпоративных планов с такими функциями как углубленная аналитика, групповая и проектная информация, отчеты о качестве кода и отслеживание соответствия.
Миссия и стратегии GitLab
Миссия Gitlab (ГитЛаб) — дать возможность каждому внести свой вклад в индивидуальный и корпоративный рост и развитие. Когда каждый может это делать, быстрота инноваций резко возрастает. Вдохновленная этой ценностью, 10-летнее видение компании было основано на этих принципах.
В настоящее время GitLab является платформой DevSecOps, позволяющей предприятиям максимизировать итоговую прибыль своего бизнеса за счет более быстрой и эффективной доставки программного обеспечения, а также повышения безопасности и соответствия требованиям. Расширение компании было направлено на создание такой платформы DevSecOps, которая могла бы заменить любое другое аналогичное решение, поэтому каждая часть функциональности GitLab должна стать идеальной и привлекательной для пользователей. Трехлетняя стратегия GitLab формулирует ту же направленность и ставит целью, чтобы к концу 2023 года 50% категорий были зрелыми.
GitLab также стремится поддерживать data-специалистов и инженеров, как сегодня они поддерживают разработчиков программного обеспечения. Почему так? Компания считает, что данные и модели Машинного Обучения и Искусственного Интеллекта впоследствии будут расширять возможности программного обеспечения, и клиентам потребуется возможность управлять данными и связанными с ними моделями Машинного Обучения и Искусственного Интеллекта так тщательно, как это нужно сейчас при разработке программного обеспечения . Поскольку автоматизация является ядром процессов GitLab, компания также планирует автоматизировать сбор данных об использовании продуктов, соответствие данных GDPR, управление cookie и конфиденциальностью, инструменты для экспериментов, A/B-тестирование и многие другие процессы.
Другая стратегия GitLab – стать платформой для создания цифрового контента, которая может поддерживать разработку с минимальным или без кода, создание дизайна, улучшенное управление контентом и другие творческие средства.
Gitlab быстро создает функциональные возможности, о которых мечтают пользователи, используя передовой опыт 100 000 организаций, совместно разрабатывающих платформу DevSecOps. Компания стремится с течением времени увеличивать площадь поверхности своего продукта, уделяя особое внимание результатам клиентов. А количество клиентов и быстрота роста GitLab говорят сами за себя.
Bitbucket ([Битбакет]) — веб-сервис для хостинга проектов и их совместной разработки, основанный на системе контроля версий Git (ранее также Mercurial).
По назначению и основным предлагаемым функциям аналогичен GitHub, от которого отличается с одной стороны меньшей пользовательской базой, а с другой,
имеет определённые преимущества в плане размещения непубличных репозиториев — возможностью их бесплатного хостинга с ограничением на размер команды не более пяти человек и меньшей арендной платой при большем размере команды, а также управление правами доступа на уровне отдельных ветвей проекта. Если основные преимущества GitHub лежат в области социализации программирования (англ. social coding), Bitbucket больше ориентирован на небольшие закрытые команды разработчиков.
Слоган сервиса — «Bitbucket is the Git solution for professional teams» («Bitbucket — это Git-решение для профессиональных команд»).
Bitbucket Cloud — Это специализированное облачное решение, ориентированное на потребности профессиональной команды при выполнении задач современной разработки ПО. Это органичный Git-инструмент внутри решения Atlassian Open DevOps, обладающий лучшей в своем классе интеграцией с Jira и встроенными возможностями CI/CD. Присоединяйтесь к миллионам разработчиков, выбравших Bitbucket.
Scrum — одна из популярных гибких методологий разработки ПО из семейства Agile. Легкая и доступная в использовании, но сложная в освоении, если верить официальному описанию. На практике вся сложность сводится к тому, чтобы научить разработчиков и других специалистов следовать этой самой методологии в работе. Но обо всем по порядку.
Во-первых, методология — это набор правил и практик, благодаря которым можно лучше организовать работу над проектом. Причем лучше для всех: самой команды, компании-разработчика, менеджеров и конечно же для вас как для заказчика.
Во-вторых, Scrum — это не какая-то программа и не методичка, хотя ПО для управления проектами на основе скрам и соответствующей литературы более чем достаточно. Это принцип, концепция-каркас и рекомендации, как менеджеру повысить управляемость, предсказуемость и эффективность работы.
На официальной странице The Scrum Guide можно почитать очень подробно, кто, как и зачем придумал Скрам, а главное, что создатели вкладывают в это понятие.
Есть много методов проектного управления, каким бы он ни был, нужно выбрать один из них. И как только вы решите, что будете использовать методологию Scrum, ваш проектный менеджер адаптирует все эти принципы, правила и практики под конкретный проект, и начнется работа.
Особенности Scrum
Итак, 4 особенности Скрам как методологии:
работа над проектом разбивается на небольшие подзадачи;
команда из 5-7 человек выполняет каждую из них в фиксированный срок (1-4 недели);
в течение работы над одной подзадачей проводится 5 типов совещаний;
полученный результат работы над каждой подзадачей обладает ценностью для заказчика.
Особенности Scrum
Итак, 4 особенности Скрам как методологии:
работа над проектом разбивается на небольшие подзадачи;
команда из 5-7 человек выполняет каждую из них в фиксированный срок (1-4 недели);
в течение работы над одной подзадачей проводится 5 типов совещаний;
полученный результат работы над каждой подзадачей обладает ценностью для заказчика.
Круговая диаграмма, которая иллюстрирует цикл спринта в скраме.
Теперь подробнее про каждую из особенностей:
Sprint
Спринт — главная фишка Скрам. Именно так называется каждая небольшая подзадача из которых складывается проект. Все спринты должны быть одинаковой продолжительности, и вы не поверите, но чаще всего длина одного — две недели, реже месяц. А сколько именно, зависит от особенностей вашего проекта. Обычно, чем сложнее и необычнее задача, тем спринт короче, чтобы быстрее понять, сколько реально времени нужно на достижение более масштабной цели, и не тратить время на разработку того, что может и не понадобиться.
В общем, спринт — это про конкретные задачи. Не хватало какой-то функции? Добавили. Что-то не работало? Починили. Благодаря ему удобно организовывать работу и еще удобнее следить за прогрессом проекта в целом.
Артефакты
Красивым словом «Артефакты» в Scrum называют создаваемые в процессе разработки вещи:
Бэклог продукта. Product Backlog — зона ответственности владельца продукта. Это список задач или, как его называет Википедия, «журнал пожеланий к проекту». Бэклог — это не что-то, что утвердили раз и навсегда,
а гибкий перечень функций, улучшений, исправлений и так далее. В нем указываются актуальные задачи для команды и отмечаются те, что уже выполнены.
Бэклог спринта. Еще один бэклог, но поменьше и более конкретный. Это список задач на конкретный спринт, который формируется на митинге по его планированию. Он тоже может меняться, если команда столкнулась с затруднениями,
и нужно сделать что-то еще, кроме того, что запланировали. Но его цель, она же цель спринта, остается неизменной.
Инкремент. Это как раз тот, полученный результат работы над каждой подзадачей, что обладает ценностью для заказчика. Инкрементом он называется потому, что его уже можно так или иначе добавить к остальному проекту и посмотреть,
как он работает. Это не обязательно должна быть целая новая функция, вполне может быть и усовершенствование той, что уже есть, или вообще исправление ошибки. Но обязательно то, что команда должна была сделать в течение спринта. В общем, это ожидаемый (чаще всего) результат, который показывают владельцу продукта, чтобы он видел, как идет работа над его проектом.
Совещания
Scrum — штука цикличная, и цикл этот состоит из повторения разных совещаний, они же митинги:
Project/Product backlog. Владелец продукта приходит на первое такое совещание с самым главным артефактом проекта — подготовленным списком задач, которые нужно решить для запуска. Бэклог — это современная версия технического задания, в которой можно и нужно менять что угодно, если что-то изменилось на рынке или в предпочтениях пользователей. В нем собраны и отсортированы по приоритету все рабочие задачи (Story, Bug, Task и прочее) и в него же вносится информация о ходе выполнения работ: сделали задачу — поставили галочку. На этом митинге все просто ознакамливаются с тем, над чем им предстоит работать в целом, а вот на следующем начинают обсуждать.
Sprint Planning. Планирование самого спринта — обсуждение самой приоритетной задачи командой и скрам-мастером. На этом этапе выбираются истории из бэклога, которые нужно сделать для выполнения цели спринта. В конце этого совещания все участники команды должны четко понимать, что им предстоит делать.
Daily Standup Meeting. Каждый день все участники команды собираются в одно и то же выбранное время, чтобы рассказать, как у них дела. С задачами по проекту. Каждый в двух предложениях описывает, что он сделал вчера и что будет делать сегодня, а если столкнулся с трудностями, то еще и о них — как решил или как собирается решать. Название стендап буквально означает, что, если дело происходит в офисе, то разработчикам рекомендуется общаться стоя. Чтобы никому не хотелось болтать дольше, чем нужно. В условиях удаленной работы ежедневные митинги тоже не затягиваются — подробные обсуждения возникших проблем или появившихся идей выносятся на отдельные созвоны между заинтересованными участниками, а остальные отчитались и пошли заниматься своими делами. Потому что Скрам — это про эффективность!
Sprint Review. В конце спринта, когда все готово, инкремент показывают владельцу продукта, а заодно всем, кому это интересно, если опыт может быть полезен коллегам. Если все хорошо, то инкремент выпускают на прод, а в бэклог вносятся соответствующие изменения. Очень часто этот этап плавно перетекает в первый из следующего спринта.
Sprint Retrospective. Встреча команды для обсуждения рабочих и сопутствующих моментов. Скрам-мастер проводит аналитику спринта, все делятся мнением о том, как он прошел, а заодно об участниках команды — кто молодец, а кто не очень, а потом обсуждают, как работать лучше.
Действующие лица
В классическом Scrum существует 3 базовых роли:
Product owner (PO). Это вы как владелец продукта, а чаще кто-то из ваших сотрудников, кого вы сделаете ответственным за общение с командой разработки. Тот человек, который будет создавать бэклог проекта и дополнять его, слушать в конце спринта, что же там эта самая команда разработки сделала, а что нет, и что будет делать дальше. PO не обязательно должен разбираться в технологиях разработки, но обязан быть специалистом в своей отрасли. Его работа — точно знать, что должен делать готовый проект и каждая его часть, а заодно вникать в то, как идет разработка.
Scrum master (SM). Скрам-мастер — проджект-менеджер на максималках. Его работа, с одной стороны, помогать продукт оунеру разобраться в нюансах работы со Скрам, а с другой — организовывать работу команды. Он отвечает и за поиск кадров для команды, и за то, чтобы у них были материально-технические ресурсы, и в целом за то, чтобы все дружили и эффективно работали. Планирование и проведение всех митингов в спринте — тоже работа SM.
Development team (DT). Команда разработчиков — +/- 5 специалистов, которые будут заниматься работой над проектом. The Scrum Guide требует от них не только навыков для выполнения задач, но еще и быть в состоянии самим организовывать рабочие процессы, а также нести коллективную ответственность за достижение цели спринта. Команд этих может быть любое нужное вашему проекту количество, но они должны состоять из специалистов в определенных технологиях и быть небольшими, чтобы избежать проблем с коммуникацией. А коммуницировать нужно будет много, иначе как научиться самоорганизовываться, работать вместе, брать ответственность, анализировать успехи и неудачи и делать другие вещи, постулируемые методологией Скрам? В общем, для работы в командах Scrum мало быть хорошим техническим специалистом, нужны еще и soft skills выше среднего.
Иллюстрация действующих лиц в скраме.
2 достоинства и 2 недостатка Scrum
Гибкость. Scrum — просто идеальная система управления проектами, которые растут и масштабируются, а это буквально любое мобильное или веб-приложение, и даже сайты. Сегодня вы добавили новую функцию, посмотрели, как она работает, и уже в следующем спринте можете начать ее совершенствовать, менять или убрать! И это актуально не только для MVP, для которых каждая функция новая, но и для проектов, которым уже несколько лет, и они постоянно тестируют гипотезы, чтобы стать лучше.
Видимые результаты. Итог каждого спринта — что-то «реальное». Новая функция или исправление ошибки, не так важно, как возможность видеть, что работа идет, и идет успешно. Именно за это, кроме возможности менять бэклог, когда им хочется, и любят Scrum владельцы продуктов. Участникам команды это тоже очень важно, так как условно «закрывает гештальт», дает возможность почувствовать удовлетворение от проделанной работы.
Мотивация. Хотеть следовать принципам Agile и делать это на самом деле — две большие разницы. Знаете, сколько людей способны на самоорганизацию? 15%, в лучшем случае! А сколько готовы согласиться на коллективную ответственность? А скольким нравятся «бесполезные» совещания? Работа со всем этим и есть та самая «сложность в освоении». Только от скрам-мастера зависит, будет ли Scrum работать для команды. Сделать так, чтобы взрослые и умные дяди и тети если не дружили, то уважали друг друга, и понимали важность совместной работы, может быть очень сложно. И хотя, с одной стороны, вас как заказчика не должно волновать, как там ваш подрядчик свои дела решает. С другой, рекомендую все-таки обратить на это внимание, если вам не хочется в один не прекрасный день остаться без самой важной для проекта команды. А, ну и будьте готовы, что и вам придется готовиться к этим совещаниям раз в две недели.
Несоответствие цели и инструмента. Scrum безусловно хорош для многих задач, даже не связанных с разработкой. Но, при этом, все методологии семейства Agile объединяет не просто терпимость, а прямо-таки любовь к изменениям. Если вашему проекту заявленная гибкость ни к чему, и вы уверены, что точно знаете, как должен выглядеть проект от начала и до конца, лучше выбрать классическое проектное управление, что будет значительно эффективнее.
Заключение
Scrum — гибкая и невероятно популярная методология управления проектами. В ней большой проект разбивается на множество маленьких подзадач-спринтов, каждая из которых выполняется опытной и слаженной командой в среднем за 2 недели. Результаты спринта — всегда что-то ценное для проекта, что можно оценить и протестировать в работе. Для каждого спринта выбираются задачи из списка-бэклога, который может свободно меняться в соответствии с новой информацией о потребителях, ситуации на рынке и другими данными аналитики.
Главные принципы Scrum — ясность коммуникации, прозрачность и стремление к постоянному совершенствованию.